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2026년 9월 16일 (水)

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시사논평-ja

韓国サッカーに今こそ必要なヒディンク

韓国サッカーに今こそ必要なヒディンク

何も改善されていないのに、国民の期待だけが膨らむ韓国サッカー

2026年6月19日、北中米ワールドカップのグループリーグで、韓国はメキシコに0―1で敗れました。

国民の声援と期待が寄せられたにもかかわらず、選手たちは試合を通じて無気力なプレーに終始し、後半終了間際まで枠内シュートを1本も放てませんでした。

実のところ、筆者は韓国サッカーに対して、ヒディンク監督体制が終わって以降、期待したことがありません。ヒディンク監督以前から続いてきた悪弊や弊害に再び染まり、昔の状態へ逆戻りしているように見えたからです。

現在、韓国代表の選考は本当に公正に行われていると思いますか。

近年相次ぐ韓国代表選考をめぐる不正疑惑

2024~2026年:代表監督の選任手続き違反と不公平をめぐる論争

  • 時期:2024年7月から2026年現在まで継続中
  • 主な報道機関・情報源韓国経済新聞、文化体育観光部の監査結果発表、聯合ニュースなど
  • 事件の概要と根拠
    • 2024年7月、洪明甫(ホン・ミョンボ)氏が代表監督に選任される過程で、強化委員会の内部委員だった朴主浩(パク・チュホ)氏らが、「定められた手続きを無視し、独断で監督を内定した」と告発しました。これをきっかけに、「採用不正」や「特恵」をめぐる疑惑が浮上しました。
    • これを受け、文化体育観光部は大韓サッカー協会(KFA)に対する特別監査を急きょ実施しました。
    • 文化体育観光部は約4か月に及ぶ監査の末、「代表監督の選任過程で、違法かつ不適切な業務処理が計27件確認された」と正式に発表しました。同部は大韓サッカー協会会長ら幹部に対する厳重な処分を求め、この公正性を欠いた問題は、サッカー界の構造的な不正を象徴する事例となりました。

2023年:エージェントからの裏金をめぐるプロ入り・選手選考不正事件

  • 時期:2023年6月~9月
  • 主な報道機関・情報源京郷新聞、ハンギョレ、京畿日報(ソウル中央地検刑事9部の捜査結果)
  • 事件の概要と根拠
    • 代表チームの元コーチやプロクラブの監督らが関与した、典型的な「選手獲得の口利きと裏金授受」をめぐる不正事件です。
    • ソウル中央地検の捜査の結果、カタール・ワールドカップ当時に代表チームのコーチを務めていた人物が、エージェントと共謀し、自身の教え子をプロクラブの安山グリナースFCに入団させるため、数千万ウォン相当の金品を監督とクラブ代表に渡した疑い(背任収財)で在宅起訴されました。
    • この過程で、代表コーチ出身の指導者までもが人脈と金を使って選手を売り込み、選考に不当に介入していた事実が明らかになり、サッカー界に大きな衝撃を与えました。

2025年:スポーツ倫理センターが摘発した「代表選手すり替え疑惑」

  • 時期:2025年4月
  • 主な報道機関・情報源朝鮮日報およびスポーツ倫理センターの公式発表
  • 事件の概要と根拠
    • スポーツ界の不正を調査する独立機関、スポーツ倫理センターは、特定の競技団体による代表選手の選考過程で不当な影響力が行使され、選手が不当に入れ替えられた疑いについて調査しました。
    • 倫理センターは調査の結果、疑惑が事実だったことを確認し、当該競技団体に対して「機関警告」の措置を取りました。
    • 当時、倫理センターは「代表選手の選考不正は八百長に匹敵する重大な不正だ」と規定。今後は単なる懲戒処分にとどまらず、捜査依頼など刑事責任の追及も含め、厳しく対応すると発表し、不公正な選考慣行を広く問題提起しました。

上に挙げたニュースは、ほんの一部にすぎません。しかし、韓国代表が実力だけで選ばれる仕組みではなかったのは昔からであり、今も変わっていません。どこの出身か、誰の支援を受けているか、金が動くかどうかによって、代表になれるかどうかが決まる世界なのです。

すでに勝負は始まる前から決まっているのです。これほど多くの口利きや金銭のやり取りが横行する中、貧しいサッカー選手たちは実力があっても排除されてしまう。この現実こそ、韓国サッカーの病が深まった第一の理由です。

戦術はどこへ消えたのか――前へ出すだけの韓国サッカー

2002年日韓ワールドカップの英雄、フース・ヒディンク監督は就任当時、韓国サッカー界の固定観念を根底から揺さぶる診断を下しました。当時の韓国サッカーでは、「技術は不足しているが、体力と闘志は世界最高」という認識が支配的でした。しかしヒディンク監督は、「韓国サッカーは技術がないのではない。サッカーに必要な本当の体力が不足し、文化も非効率的なのだ」と、正反対の問題点を指摘したのです。

今振り返っても、まさに名将中の名将でした。韓国人選手が南米や欧州の選手に比べ、体格や身体能力で劣る面があるのは確かです。だからこそ、彼らを上回るだけの体力を身につける必要がありました。さらに、戦術や戦略も体力がなければ実行できません。必ず解決しなければならない課題だったのです。

誤った体力観と「本当の体力」の欠如

  • 従来の思い込み:グラウンドを何十周もひたすら走るマラソン型の持久力を、優れた体力だと誤解していた。
  • ヒディンクの指摘:90分間にわたって激しいプレッシャーをかけ続け、必要な場面で爆発的に走る「スプリント能力」「素早い回復力」が不足していた。後半25分を過ぎると集中力が急激に落ちる原因も、そこにあると判断した。
  • 分析と解決策:ヒディンク監督は意味のない長距離走を廃止し、科学的な高強度インターバルトレーニングである「シャトルラン(20メートル往復走)」を中心としたパワープログラムを導入しました。これにより、試合中の瞬発力と、90分間走り続けられる世界水準のプレッシングサッカーの基盤を築いたのです。

現在の韓国選手たちは、以前ほど疲労困憊の様子を見せるわけではありません。しかし、きょうのメキシコ戦が示したように、1対1の局面では大半が競り負けたり、ボールを奪われたりするありさまでした。しかも、思い通りにいかない苛立ちから、相手をつかんだり足をかけて倒したりする反則を繰り返す醜態まで見せています。

意思疎通を阻む縦社会の「序列」文化

  • 従来の思い込み:先輩と後輩の厳格な規律や礼儀が、チームの結束力や闘志を高めると信じていた。
  • ヒディンクの指摘:ピッチ上で年齢や序列に基づく上下関係を意識することは、意思決定を遅らせ、創造性を奪う毒だと分析した。先輩の顔色をうかがうあまり、より良い位置にいる後輩へパスを出さなかったり、後輩がプレッシャーから実力を発揮できなかったりする非効率を見抜いたのです。
  • 分析と解決策:ピッチの内外を問わず、先輩・後輩の間で敬称や敬語を使うことを全面的に禁じ、名前やニックネームで呼ぶようにしました。食事の際には、コーチングスタッフと選手、ベテランと新人が同じテーブルに混ざって座ることを義務づけ、意思疎通の壁を取り払いました。こうして、ピッチ上に迅速で水平的なコミュニケーション体制を確立したのです。

何事も円滑に進めるには、水平的な仕事の仕組みが必要です。その方が柔軟に対応でき、問題点の把握や改善もしやすくなります。上意下達の縦割り構造は、硬直した組織文化の中で、改善ではなく衰退へ向かう近道です。日本企業が縦型の階層構造によって新たな変化に適応できず、最終的に相次いで廃業への道をたどっていることは、皆さんもご存じでしょう。

現代サッカーへの理解不足――マンツーマン守備への固執

  • 従来の思い込み:相手のキープレーヤーを1人の選手が執拗に追い続ける「マンツーマン(対人マーク)」が、韓国流の闘志あふれるサッカーに適していると信じていた。
  • ヒディンクの指摘:1人が抜かれれば守備全体が崩れるマンツーマン守備は現代サッカーの潮流から遅れており、組織的な「4バックを基盤とするゾーンディフェンス」「カバリング」の概念が大きく不足していると指摘した。
  • 分析と解決策:攻撃ラインと守備ラインの間隔を50メートル以内に保ち、全員でプレッシャーをかけ、全員で攻撃する現代的なトータルフットボールを浸透させました。個人の守備力だけに頼るのではなく、スペースを分担し、互いの空いた場所を埋める組織的な戦術練習を繰り返し、守備の安定性を最大限に高めたのです。

ここが最も重要な問題です。韓国サッカーを代表する世界的な選手を挙げるなら、ヒディンク以後では朴智星(パク・チソン)、そして近年では孫興慜(ソン・フンミン)でしょう。スター選手は確かに必要ですが、他国の代表チームがスターに頼りながらも平均を少し上回る程度の戦術を組み立てているのに対し、韓国代表は絶対的な依存を示しています。結局のところ、「とにかく前へ、行け行け」と叫ぶだけの、無謀で単純な戦い方なのです。

ヒディンク監督は、このままでは三流の草サッカーの親善試合レベルから抜け出せないと見抜き、3人、あるいは4人単位で守り、奪い、パスをつなぐ組織力を強化しました。私も覚えていますが、ヒディンク体制では、常に助け合い、次のプレーに備える選手たちが互いに近い距離を保っていました。ところが今は、各自が勝手に前線へ上がり、「自分が前に出す」とばかりにプレーした末、相手にボールを奪われるのが日常です。

海外の選手たちと1対1で真っ向勝負しても、到底勝てないことは当時も今も誰もが知っている事実です。しかしヒディンク時代は、納得できない部分があっても、まずは監督の指示に従うしかなかった。その結果、問題の本質に正確な処方箋を施し、大きな成果を上げたのです。

今の韓国サッカーは、まるで記憶喪失になったかのように、再び元の状態へ戻ってしまいました。なぜでしょうか。先に述べたように、先輩が協会長になり、監督になり、「とにかく前へ遠く蹴り、相手に引っかかれば儲けもの、駄目ならそれまで」という無鉄砲なプレーこそ優れた戦術だと言い張り、「黙って言われた通りにやれ」と命じるからです。そうして遠くへ蹴り出しては毎回ボールを失い、また同じことを繰り返す。まるでシーシュポスが山頂近くまで岩を押し上げるたび、再び坂を転げ落ちていく罰のようです。

彼らはヒディンクから何も学ばなかったのでしょうか。劣等感なのかは分かりませんが、本当にヒディンクを嫌っていたのかもしれません。

ヒディンク監督の教えをもう一度持ち出せば、逆賊扱いされてしまうからです。

韓国サッカーの変化こそが競争力になる

ヒディンク監督が指摘した問題の核心は、韓国サッカーが「盲目的な闘志とゆがんだ慣習」に縛られていたことです。彼は選手たちに秘められた技術的な潜在能力を見抜き、それを100%発揮できるよう、科学的なフィジカルトレーニングと水平的なチーム文化という土台を築きました。

しかし韓国サッカー界に根深く残る弊害や悪習は、ヒディンクの判断を受け入れず、過去へと逆戻りしてしまいました。

韓国サッカーは世界的な強豪になれる可能性を秘めています。それなのに、さまざまな弊害に阻まれ、アジア地域でさえ目立った実力を示せない、どこにでもあるようなチームに成り下がっています。

今は何とか中国に辛勝できていますが、近いうちに中国にも追いつかれる日が来るかもしれません。

今こそ、韓国サッカーが抱える根深い問題を改めて見つめ直し、改善に取り組むべき時です。

ありがとうございました。

https://nonilda.luxdigest.com/what-must-you-see-in-osaka-castle/
김지훈 기자
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